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En privilégiant la curiosité et l’ouverture entre les acteurs, la démarche de design exploratoire contribue à créer des dynamiques d’innovation collective. innovation collective Aucun métier ne peut prétendre être le spécialiste de l’innovation, tant elle naît partout, y compris chez nos clients. Mais il ne suffit pas de rassembler des représentant des différentes disciplines (recherche, ingénierie, sciences humaines et sociales, marketing, communication, finances, etc) pour assurer le succès d’une idée. matérialiser des scenarii Les études de design exploratoire permettent tout d’abord de matérialiser des problématiques sous formes d’« objets questions » (images, produits, services…). Ceux-ci peuvent être plus ou moins utopiques. L’essentiel est de donner forme à des intentions pour pouvoir les partager, en discuter, les critiquer… et finalement les préciser voire les abandonner. Une fois la pertinence d’une problématique confortée par les échanges précédents, il s’agit d’imaginer des solutions prometteuses, sous forme d’ « objets pistes ». Les « concept-cars » en sont un exemple dans le secteur automobile. des objets pour avancer Les différents objets issus de la démarche de design exploratoire n’ont pas vocation à être produits. Ils nous aident simplement à favoriser l’innovation de façon collective. |
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